W 2012 r. Rząd miejski Chongqing zaproponował reorganizacjęoglądaćPrzemysł i zaczął wprowadzać podstawowych producentów części.
Kręta, szansa na grupę inwestycyjną zegarową i zegarową, została założona w 1982 r. W Hongkongu Precision Clock Factory Co., Ltd., Planuje zbudować projekt produkcyjny Watch Watch, firma na międzynarodowym poziomie produkcji maszyn, jeśli możesz wprowadzić upadek, doprowadzi do Chongqing w trakcie czasu i precyzyjnego przeczytania obróbki butów.
Po intensywnych pracach inwestycyjnych i kapitałowych, Hongkong PrecisionzegaryFactory Co., Ltd zarejestrował i założył Chongqing Watch Co., Ltd w Chongqing w 2013 roku, zainwestował 700 milionów juanów, aby zbudować „Watch City” i uruchomiła zegarek marki „Shancheng”. Po 18 latach od Chongqing pojawia się pamięć o „starym Chongqing”.
Jednak w tak potężnym czasie konkurencji, powrót starej marki, skupienie się na nostalgii będzie w stanie odtworzyć genialne? Odpowiedź jest „za mało”. Olney, niegdyś słynny szampon, próbował powrócić, ale nie udało się. Dlaczego?
Wielu ekspertów wskazuje, że jeśli stara marka chce zająć miejsce na rynku, musi mieć dość dokładną analizę rynku, aby znaleźć jego dokładne pozycjonowanie. Co więcej, powrót starych marek musi odrzucić chwalebną historię przeszłości. Muszą stawić czoła temu konkurencyjnemu rynkowi z postawą nowicjusza w branży, w pełni zrozumieć trend rynkowy, a strategie zmian i rozwoju można ustalić na rynku. Ponadto, ponieważ stare marki od dłuższego czasu są poza rynkiem, a nowe produkty pojawiają się jeden po drugim, aby wejść na rynek, konieczne jest jasne rozwiązanie ich zalet i wykonanie odpowiednich planów rozwoju, aby osiągnąć idealne odwrotność.